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NOS OFFRES

Shadow

Des prestations cousu-mains

Forte de ses compétences opérationnelles en Compagnies d’assurances, dont 10 ans de Direction Générale,

Anne Charon vous apporte avec A2C une véritable expertise :

•  du secteur de l’assurance,

•  des organisations et de leurs stratégies,

•  des attentes et des contraintes des Comex/CoDir et du Management,

•  des métiers et des acteurs.

A2C assure une prestation sur-mesure, adaptée aux besoins de chacun de ses clients.

Avec un vaste et solide réseau dans les services financiers, mais aussi dans l’économie Tech, A2C garantit des connexions pertinentes et ciblées pour chaque opportunité de business.

Recrutements

  • Identification et recherche de cadres clés avec une équipe de chargés de recherche, experts du secteur de l’assurance.
  • Réflexion et analyse partagée sur l’adéquation du poste recherché avec les axes stratégiques de l’entreprise.
  • Réflexion et projection sur l’évolution des postes, définition du profil type de demain.
  • Proposition de liste de candidats ciblés.
  • Approche directe des candidats.
  • Tenue des entretiens, établissements des dossiers de candidature complets et vérification des références des candidats retenus.
  • Reporting et points d’étape réguliers.
  • Accompagnement de l’entreprise et des candidats dans leur processus de décision.
  • Suivi de l’intégration du candidat avec un accompa-gnement dans sa prise de fonction  et  lors de son arrivée dans  l’équipe.
  • Garantie de remplacement jusqu’à la fin de la période d’essai.

Organisation et stratégie

  • Définition du Plan stratégique.
  • Mise en place, suivi, et indicateurs de performance du Plan Commercial.
  • Identification et analyse des opportunités de nouveaux marchés, nouveaux produits/services.
  • Etude des opportunités du digital au regard des produits et services de l’entreprise.
  • Check-up de la performance et des opportunités des réseaux de distribution.
  • Changement de culture, orientée clients et résultats, management collaboratif.
  • Diagnostic de l’organisation et de l’équipe commerciale.
  • Implémentation du mode collaboratif.
  • Prise de conscience par les dirigeants du risque social, des leviers de satisfaction et de motivation des collaborateurs, plan de rétention des talents.
  • Mise en place des Projets RSE.
  • Evaluation des ressources au regard du plan stratégique.
  • Analyse  et amélioration des plans de succession.